Entrevista en #SEPlibro a José María Álvarez-Pallete López, nuevo presidente de Telefónica

José María Álvarez-Pallete en Triunfa con SEP -#SEPlibroJosé María Álvarez-Pallete López ha sido hoy propuesto como sustituto de César Alierta en la presidencia de Telefónica. Su nombramiento será estudiado por el Consejo de Administración de la compañía en su próxima reunión del 8 de abril, según ha anunciado la compañía. Álvarez-Pallete ocupa hasta la fecha el cargo de consejero delegado de la empresa de telecomunicaciones. Para saber más sobre él y sobre su forma de gestionar empresas os invitamos a leer el capítulo 16 del libro Triunfa con SEP titulado “Liderar el cambio en la Triple Vista de la Sostenibilidad”, (descargar gratis aquí) y del que a continuación adelantamos unos extractos.

«Normalmente duermo de 6 a 6,5 horas, llego a la oficina hacia las 8 a.m., y paso 30 minutos leyendo. La historia y la tecnología me fascinan, e intento encontrar artículos interesantes que no estén relacionados directamente con mi trabajo. Luego programo mi agenda para el resto del día. Correr todos los días me aporta la energía para seguir adelante además de proporcionarme un espacio para pensar sobre las grandes decisiones». José María Álvarez-Pallete me estaba describiendo un día típico. Segundo del Director Ejecutivo de Telefónica, César Alierta, José María dirige a más de 130.000 empleados en todo el mundo como Director de Operaciones de Telefónica, el grupo de telecomunicaciones con sede en Madrid. Sigue leyendo

Ideas que inspiran, punto de encuentro universitario para España y Latinoamérica

Pearson Hispanic Partner Markets

Hoy iniciamos una nueva etapa en el blog Ideas que inspiran, que ahora servirá como punto de encuentro de noticias, novedades y tendencias del mundo universitario y profesional para los países que forman lo que llamamos Pearson Hispanic Partner Markets.

Entre otros lugares, bajo esta denominación se integran el siguiente grupo de países hispanohablantes de las áreas geográficas: EspañaCono Sur (Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay) y Centroamérica (Venezuela, El Salvador, Honduras, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, República Dominicana, Panamá). Sigue leyendo

Foro Pearson con nuestro autor Eduardo Olier en Madrid

Codicia FinancieraLa próxima semana os esperamos en el Foro Pearson que protagoniza Eduardo Olier, autor de Codicia Financiera. La sesión “¿Salimos de la crisis económica? ¿Es posible otro modelo económico?” se desarrollará el martes 21 de enero en la tienda FNAC Callao (Calle Preciados, 28, Madrid) a partir de las 19:00 horas.

“La larga crisis económica que sufrimos parece que se va quedando atrás. Esto no quiere decir que todo de golpe vaya a ser como antes. Mucho se ha destruido y muchas cosas no volverán. La pregunta es si realmente se saldrá pronto de la crisis y si las medidas que se están tomando resolverán pronto el problema. Para ello hay que conocer bien las causas que nos trajeron hasta aquí y si realmente esto no volverá a repetirse. ¿Cómo se resolverá el problema de los casi 6 millones de parados? ¿El sistema financiero volverá a ser el motor de las pequeñas y medianas empresas? ¿Se abrirá el crédito? ¿Qué pasará con los casi 60% de parados jóvenes? ¿Qué pasará con las pensiones? ¿Cómo se volverá a encontrar trabajo? ¿Habrá que salir de España a buscarlo? Todas estas preguntas necesitan respuestas y lo único que se avanza es que el PIB volverá a crecer. Pero quedan muchos interrogantes incluida la desorganización europea y los problemas internos de España”.

La sesión tratará estos temas y el autor estará abierto a las preguntas y el debate.

Codicia financiera es un libro que analiza de la mano de los grandes economistas cómo los mercados financieros han abusado de la codicia y cómo ésta se ha apoyado en la corrupción política para fortalecer la crisis.

La sesión “¿Salimos de la crisis económica? ¿Es posible otro modelo económico?” es la tercera jornada que se imparte dentro de los Foros Pearson, tras los talleres protagonizados por Justo Villafañe e Ignacio Ochoa en FNAC Castellana titulados “Cómo hacer una buena empresa” y “El comarketing contado en 30 minutos”.

El nuevo título de Eduardo Olier está ya disponible en librerías o en nuestra tienda online con gastos de envío gratis. También en versión eBook a precio reducido.

Para saber más sobre Codicia Financiera podéis consultar nuestra web y para saber más sobre el autor podéis leer esta entrevista que le hicimos en nuestro blog. Olier también es autor de Geoeconomía, sobre el que podéis saber más en este post firmado por el propio autor dentro de Opiniones que inspiran.

Foro Pearson - Codicia Financiera

Sigue a Pearson España en Twitter: 

Nuestros libros recomendados para regalar esta Navidad

Las fiestas navideñas ya están aquí y en Pearson sabemos que el mejor regalo es un libro. Por eso, si todavía estás indeciso y no sabes qué comprar o regalar, te ofrecemos una selección de libros recomendados para regalar en Navidad procedentes de nuestra colección de negocios y desarrollo profesional.

Todos nuestros títulos están disponibles o se pueden encargar en librerías, pero además a partir de ahora también podéis comprar directamente en nuestra nueva tienda online. Abierta siempre, la 24 horas de los 7 días de la semana, y con gastos de envío gratuitos en pedidos superiores a 15 euros para España (incluidas islas) y Portugal (gastos de envío para el resto de países según distancia).

A continuación nuestra selección de libros recomendados para regalar este año. Haz clic sobre las portadas que te gusten para comprarlos en nuestra web:

Nuestras últimas novedades

GamificaciónEl plan de Social Media MarketingPresentación PerfectaDe empleado a emprendedor

Descubre nuestras últimas novedades: Gamificación, por fin en español la Biblia de la gamificación, de Kevin Werbach y Dan Hunter; El plan de Social Media Marketing,  una guía esencial para profesionales y empresas que enseña a combinar acciones comerciales y redes sociales; Presentación Perfecta, el mejor manual para mejorar tus presentaciones y aprender a hablar en público; y De empleado a emprendedor, un libro para autoemplearte y poner en marcha tu propia empresa.

 Colección Autores10 Negoc10s

 Desde la adversidadInteligencia políticaLa nueva gestión del talentoLa sensación de fluidezNo soy Superman

Negoc10s es una colección de libros de bolsillo con un diseño muy cuidado y elegante que reúne a los mejores autores y se compone de 5 títulos, a un precio de 11,95 euros cada uno. A la altura de autores tan prestigiosos como Santiago Álvarez de Mon, Pilar Jericó, Juan Carlos Cubeiro o Pascual MontañésDescubre más sobre los títulos de esta colección en este post publicado en Ideas que inspiran.

Bestsellers y otros libros destacados

A continuación nuestros libros más vendidos y otros títulos destacados organizados por secciones: economía, management, marketing y publicidad, creatividad, recursos humanos o finanzas. Descubre más títulos en nuestro escaparate de libros.

NeuromarketingCodicia FinancieraLa energía secuestradaLa buena empresa

Sigue a Pearson España en Twitter: 

Steve Jobs, Elizabeth Arden, Amancio Ortega, Anita Roddick… ¿Qué empresario/a te inspira?

Empresarios que inspiranLos seguidores de nuestras páginas en redes sociales están de suerte porque tres de nuestros seguidores en Facebook o en Twitter podrán optar a ganar un código de acceso gratuito a El Mundo, Marca, Telva y Expansión en Orbyt durante 6 meses y elegir un libro de la colección de negocios de Pearson a elegir entre los siguientes cinco títulos: Creatividad Inteligente, Ideas Peligrosas, De empleado a emprendedor, Esto tiene buena pinta y Qué hacen los buenos directivos.

Nos gustaría que nos contéis qué empresario/a os inspira más y por qué a través de la aplicación del concurso que encontraréis en Pearson en español o en Twitter a través del hashtag #PearsonOrbyt

Aunque ello no dictaminará los ganadores del concurso, también tendremos muy en cuenta las respuestas más compartidas y retuiteadas y las que mencionen a @pearson_es en Twitter, así como las más votadas y compartidas en Facebook.

Estrategias de marketing sensorial: el caso AXE

Antes de que el cliente llegue al acto de la compra puede haber vivido múltiples experiencias con la marca a través de la comunicación, que repasaremos con Marketing Sensorial, como ya hicimos en el post ¿Cómo suena la marca Audi?

El nuevo mensaje deja de centrarse en el producto para desarrollar lo que se vive con la marca. Una experiencia personal donde cada uno encuentra algo diferente. Pero la posibilidad de comunicar esta experiencia no siempre es posible a través de la publicidad convencional, lo que motiva a buscar otras formas de comunicación. Hoy traemos el caso de AXE.

Se trata de un ejemplo de ambush o marketing parasitario, que es la denominación que se da a una presencia espontánea de una marca en los medios. En este caso se aprovechó la salida de la mayor maratón de mujeres de Europa, celebrada en Dinamarca, que quedó visualmente interrumpida cuando a punto de darse el pistoletazo de salida un espontáneo saltó delante de las cámaras. Llevaba una camiseta negra donde se leía AXE, se roció con un spray y empezó a correr hacia las cámaras, al tiempo que las corredoras salían detrás de él. Una invasión de la marca inolvidable que despierta más que una sonrisa.

El caso AXE es una de las historias que descubrirás en Marketing Sensorial, uno de los libros profesionales y de negocios de Pearson, elaborado por Roberto Manzano, Diana Gavilán, María Avello, Carmen Abril y Teresa Serra, para explicar cómo comunicar con los sentidos en el punto de venta.

El libro Marketing Sensorial se puede encargar en librerías (ISBN 9788483228128) o comprar en nuestra tienda online sin gastos de envío así como en versión eBook a un precio reducido. También disponible en las webs de tiendas especializadas como Fnac, Casa del LibroAmazon (también para Kindle) o Librerías L.

Artículo elaborado por Manuel Caro

Así se trabaja la creatividad

Cada vez nos exigen hacer más trabajo en menos tiempo. Pero debemos hacer entender que para encontrar nuevas y efectivas ideas no podemos prescindir del tiempo, sino al contrario, necesitamos más tiempo. Y para explicarlo de una forma muy sencilla, en este vídeo os mostramos cómo funciona la creatividad. Atentos…

Como demuestra la experiencia mostrada en este vídeo, la creatividad no está inspirada por la presión del tiempo, sino por la libertad, la alegría y la diversión. Y para trabajar la creatividad,te recomendamos unos cuantos títulos publicados por Pearson.

Empezamos con Ideas peligrosas, de Alf Rehn, un libro que cuenta cómo nacen las ideas peligrosas y lo duro, pero también efectivo, que puede llegar a ser el pensar peligrosamente, y que se puede comprar en las tiendas online de FnacCasa del LibroAmazon y JetLibros o hacerte con la versión eBook. Antes puedes leer el 1º capítulo.

También te recomendamos el libro Creatividad Inteligente, de Beatriz Valderrama, una  guía para convertir ideas en innovación llena de imaginativas y divertidas propuestas que te ayudarán a ejercitar tu creatividad y que podéis comprar fácilmente desde vuestro sillón en las webs de Casa del LibroFNACAmazon o JetLibros.

Creatividad, de Steve Harrison, el creativo más galardonado del mundo, sobre cómo mejorar nuestro trabajo para ser más creativo, y que se puede comprar en las tiendas online de FnacCasa del LibroAmazon y JetLibros.

Post elaborado por Manuel Caro

Cuidar a las personas del equipo

“¿Cómo se contagia a los demás? Con el ejemplo. Intentando y luchando por ser honesto; por ser consecuente con lo que piensas; por razonar las cosas; por motivar a la gente; por querer a la gente. Esta es una palabra que no está de moda y que la gente se escandaliza.

Yo amo a mi gente, la quiero. ¿Qué cursilada? No es ninguna cursilada. Es normal. Si estoy conviviendo con gente, lo normal es que la quiera. Y si a la gente la quieres, y la quieres con sinceridad, la gente corresponde, la gente se lo pasa bien.”

Estas palabras pertenecen a José María Pujol, el presidente de Ficosa Internacional, en uno de los vídeos que podéis encontrar en la web del libro Qué hacen los buenos directivos, novedad de  Pearson España en libros profesionales y de negocios.

Josep Maria Pujol Artigas es un empresario catalán que ha dedicado toda su vida profesional al sector de la componentes para automoción. Es presidente de la Asociación Española de Fabricantes de Equipos y Componentes de Automoción (Sernauto) y de Ficosa Internacional, la primera empresa española proveedora de componentes para la automoción e implantada en todo el mundo.

El líder de este proyecto de éxito es uno de los ejemplos que recoge Qué hacen los buenos directivos, como el que mostramos en “Escuchar y comunicar”, de Carina Szpilka, la directora general de ING España. Un libro que nos revela cómo ser mejores a través de la experiencia de 15 directivos de grandes empresas ubicadas en España como Ikea, Microsoft, Nestlé, Fnac, Coca-Cola, Codorníu o Telefónica, entre otras.

Puedes comprar el libro en las tiendas online de las principales librerías, como Fnac, Casa del Libro JetLibros para que te lo envíen a casa, encargarlo en tu librería habitual proporcionando a tu librero el ISBN 9788415552680 o leerlo en 24symbols.

Artículo elaborado por Manuel Caro

¿Prohibido saltar desde la barandilla? Entonces… ¡salta!

La pregunta no es si seremos extremistas, sino qué tipo de extremistas seremos... La nación y el mundo necesitan desesperadamente extremistas creativos”, Martin Luther King Jr.

El mundo necesita herejes, personas que no están cómodas con el statu quo. Quizá le hayan engañado para que crea que los herejes desaparecieron después de quela Iglesia(y particularmentela Iglesia Católica) perdiera su papel de guardián de la verdad eterna. Pero el hecho es que, actualmente, necesitamos a los herejes más que nunca, y que hoy en día existen muchas más iglesias y ortodoxias que desafiar mediante el pensamiento herético.

Actualmente, se nos pide que aceptemos una serie de cosas sobre la economía de mercado como si fuesen el evangelio, se supone que todo el mundo acepta que la “creatividad” y la “innovación” son cosas evidentemente positivas, y se nos exige que nos embarquemos en un proceso continuo de cambio, como si el cambio hubiese sido postulado como una ley de la naturaleza. Cuestionar la innovación o el cambio no enfurece a las personas, las confunde, ya que las viejas verdades se han convertido en algo más difuso y se encuentran más arraigadas en la ideología general de la sociedad. La necesidad de herejes modernos es enorme, no solo porque los herejes son agentes del progreso, sino también porque nos hemos engañado a nosotros  mismos, haciéndonos creer que vivimos tiempos más críticos de lo que realmente son.

Líderes herejes

Al mismo tiempo, esta es una época excelente para los herejes. Durantela EdadMedia, una forma suave de castigo para las manifestaciones menos graves de herejía podía ser pasar un tiempo prolongado en prisión, o el destierro. Cuestionarse los dogmas más en serio podía rápidamente llevar a la tortura o la muerte. Hoy en día, las autoridades tienden a ser un poco más tolerantes. Cuando visito grandes empresas y asisto a convenciones, planteando preguntas acerca de las cuestiones sobre nociones de creatividad e innovación, la peor acogida que he tenido ha sido la confusión y el escepticismo. Incluso entonces, la respuesta siempre ha sido gentil.

Una de las consecuencias no intencionadas del interés casi religioso de la sociedad contemporánea por la innovación, es que desafiar las creencias se ha convertido en algo mucho más aceptado, incluso si lo que se desafía son las propias ideas sobre creatividad. Y al menos es posible practicar un poco de aikido creativo, utilizando sus artículos de fe en su contra.

Estoy, por tanto, absolutamente convencido de que el mundo necesita muchos más herejes, personas que no acepten las cosas como son, campeones que estén preparados para poner en duda la legitimidad del actual estado de las cosas. Hay tantos conceptos que se presentan como ciertos y definitivos, que las compañías se verán pronto forzadas a contratar herejes profesionales –Director Herético en Jefe– si quieren conservar su negocio. Simplemente piense en la lista de cosas que actualmente se consideran verdades evidentes en el mundo empresarial:

El branding; la globalización; la responsabilidad social corporativa; la emprendeduría y la intraprendeduría; las redes; la gestión verde; el crecimiento; la gestión del cambio; la gestión del conocimiento; la sostenibilidad; la gestión de la cadena de suministros; la emprendeduría social; la innovación administrativa; y así sucesivamente…

Cada una de estas “verdades” necesita sus propios herejes, personas que estén preparadas para atacar aquellas cosas que creemos que son seguras, verdaderas y obvias. No quiero decir que haya que sabotear las cosas, pero como todas las  formas de desarrollo necesitan que seamos capaces de sacrificar algo, debemos estar preparados para recibir golpes durante el camino y para ver cómo los antiguos sistemas son parcialmente desmantelados. No existe ninguna economía sin destrucción, y la creencia de que podemos disponer de verdades inmutables y evidentes sobre la economía únicamente muestra que no se comprende el proceso de desarrollo creativo.

Los herejes no son importantes porque estén más cerca de la verdad que sus detractores más convencionales, sino porque son capaces de desafiar un sistema que se ha vuelto demasiado dogmático. Ellos pueden, en resumen, introducir el tipo de incertidumbre que constituye el fundamento de todas las formas de creación de valor.

Jonas Ridderstråle, uno de los principales gurús en el campo de la gestión expresa esto diciendo que: “Si tratas de controlar las incertidumbres de este mundo, te volverás loco.” Yo quiero llevar esto mucho más allá. ¿Mi lema? Trata de controlar las incertidumbres de este mundo, y sabrás que estás equivocado. No es que no tengamos la capacidad mental para controlar las incertidumbres, sino que lo cierto es que las certidumbres no existen.

Ni siquiera certidumbres sobre la creatividad. Mi motivación para escribir este libro proviene del horror que siento debido a la manera en la que ese concepto que tanto amo se ha convertido en algo domesticado y convencional, por lo que ha terminado muriendo un poquito. Si observamos la Historia y los grandes herejes medievales, como Girolano Savonarola (1452-1498) y Fra Dolcino (1250-1307), aquello que les caracterizaba no era su escepticismo, sino la gran fe que profesaban. En vez de aceptar una versión simplificada y corrupta de lo que ellos creían, estaban preparados para morir en defensa de la naturaleza verdaderamente radical de su fe. Y yo siento algo similar por la creatividad, aunque yo soy un hombre mucho, mucho más débil que ellos –y por tanto, no estoy preparado para convertirme en un mártir defendiendo mis creencias.

Dejando esto de lado, estoy convencido de que el potencial inmenso de la creatividad se está desperdiciando debido a que un ejército de consultores y expertos en motivación la han convertido en una serie de trucos baratos y cortinas de humo. Esta es la razón de que quiera levantar mi voz y defender una creatividad que sea mucho más radical que simplemente una manera de “tener ideas y pensar de forma más libre”.

Este texto pertenece al libro Ideas peligrosas, de Alf Rehn, que se puede comprar en las tiendas online de FnacCasa del Libro y JetLibros.com o hacerte con la versión eBook. Y si te apetece, antes puedes leer aquí el primer capítulo.

Tampoco os perdáis la historia de los tacones y los ingenieros de General Motors que publicamos en el blog.

Escuchar y comunicar

“Pues mi día a día se divide fundamentalmente en dos cosas: en escuchar, en ver y después en transmitir, en comunicar. 

Y qué tengo que escuchar. Pues tengo que escuchar dos cosas: qué pasa en el mundo y qué pasa en  mi casa, siendo mi casa el negocio. ¿Qué está pasando en el banco? Tengo que ver el pulso de la organización. 

Y después tengo que transmitir, porque al final tengo que contarle a la gente; tengo que inspirar a la gente; tengo que desarrollar a la gente del banco para que consigan su reto, el reto en el que estamos todos metidos. 

Al final soy una representante del banco y tengo que ayudar a fortalecer y construir la imagen del banco en el mundo exterior.”

Estas palabras pertenecen a Carina Szpilka, la directora general de ING España en uno de los vídeos que podéis encontrar en la web del libro Qué hacen los buenos directivos, novedad de  Pearson España en libros profesionales y de negocios.

Carina Szpilka forma parte del reducido número de mujeres que encabezan una entidad financiera en España, como directora general de ING Direct España, función que ejerce desde septiembre de 2010.

La líder de este proyecto empresarial de gran éxito en España también es uno de los ejemplos que recoge el libro Qué hacen los buenos directivos, que nos revela cómo ser mejores a través de la experiencia de 15 directivos de grandes empresas ubicadas en España como Ikea, Microsoft, ING, Nestlé, Fnac, Coca-Cola, Codorníu o Telefónica, por poner algunos ejemplos.

Puedes comprar el libro en las tiendas online de las principales librerías, como FnacCasa del Libro JetLibros para que te lo envíen a casa, encargarlo en tu librería habitual proporcionando a tu librero el ISBN 9788415552680 o leerlo en 24symbols.

Artículo elaborado por Manuel Caro